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“如果不解決生存的茍且,就會死在去遠方的路上。”上汽變速器總經(jīng)理錢向陽近日在接受蓋世汽車采訪時指出,汽車行業(yè)智能化、網(wǎng)聯(lián)化、國際化的趨勢下,零部件企業(yè)已經(jīng)到了關乎存亡的重要關頭,轉(zhuǎn)型升級是唯一的出路,不僅如此,“轉(zhuǎn)型,還要轉(zhuǎn)得快、轉(zhuǎn)得質(zhì)量高。”
事實情況的確如此,尤其在當前汽車大環(huán)境并不算太好的情況下,企業(yè)轉(zhuǎn)型顯得尤為迫切。回顧2018年,中國車市出現(xiàn)自1990年以來的首次年度負增長,全年銷量止步于2808萬輛,同比下滑2.76%;2019年第一季度,這一境況并沒有得到太好的改善,主機廠受其波及,汽車零部件企業(yè)們同樣難以置身事外。
對于車市環(huán)境的惡化,錢向陽的觀點是,銷量出現(xiàn)下滑是汽車發(fā)展的一個必然規(guī)律,如同股市到達一個高點之后就會進入盤整階段,略微的上下偏移都是一個正?,F(xiàn)象。3000萬輛的銷量會是行業(yè)階段性的制高點之一,從這個角度來去看,2808萬輛其實也相差不遠。而去年車市下滑的原因主要還是股市和房市的影響,消費者的消費欲望和消費信心明顯不足。當然,從長期來看,3000萬輛的程度還遠遠不是中國市場的終點。
需要指出的是,除了整體銷量下滑,車市的結(jié)構也在發(fā)生變化,也就是所謂“汽車四化”的產(chǎn)業(yè)變革:電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化和共享化;同時,錢向陽還指出,國際化也是國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)不得不考慮的重要趨勢。在此背景下,如何快速高效的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新成為每個企業(yè)生死攸關的頭等大事。
新能源轉(zhuǎn)型提速 純動、混動產(chǎn)品進入量產(chǎn)階段
作為一家1925年創(chuàng)立的國內(nèi)老牌變速器龍頭企業(yè),上汽變速器依托上汽集團的快速發(fā)展,以手動、自動、新能源傳動系統(tǒng)為主要產(chǎn)品,已實現(xiàn)了國內(nèi)近五分之一的市場占有率,在業(yè)務轉(zhuǎn)型上,上汽變速器更是走在了行業(yè)的前面。錢向陽表示,早在2004年,上汽變速器就看到了未來產(chǎn)業(yè)變革的發(fā)展趨勢,并開始謀劃技術創(chuàng)新和業(yè)務轉(zhuǎn)型。
近幾年來,上汽變速器新能源業(yè)務驟然提速,自2018年起,上汽變速器混動和純動的解決方案已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)開始投產(chǎn),占公司業(yè)務的15%。本屆上海車展上,上汽變速器也帶來了包括自動變速器、混動驅(qū)動系統(tǒng)、純電驅(qū)動系統(tǒng)在內(nèi)的全系產(chǎn)品解決方案。尤其是針對新能源汽車的三合一集成電驅(qū)系統(tǒng),已經(jīng)具備了和國際一流零部件企業(yè)競爭的產(chǎn)品特性。
高度集成的純電動車用電驅(qū)動系統(tǒng)
據(jù)錢向陽介紹,新能源變速器與傳統(tǒng)變速器相比是完全不同的產(chǎn)品,從結(jié)構上看,純電動僅一檔的設計較之傳動變速器動則7、8檔的復雜結(jié)構簡潔太多,與此同時還擁有著變速器難以匹敵的轉(zhuǎn)速優(yōu)勢。另外傳統(tǒng)變速箱的功率是固定的,新能源則可以自己調(diào)整,具有極大的設計靈活性。目前上汽變速器擁有110kw、150kw、200kw三個平臺,其中150kw最受消費者喜愛。更為重要的變化則是,軟件部分扮演著新能源變速器最為核心的重要角色,有一半的成本都集中在控制系統(tǒng)上。為此,在上汽變速器近300人的新能源研發(fā)團隊中,有三分之二專注于軟件部分的研發(fā)設計。
未來上汽變速器的業(yè)務將進一步向新能源方向傾斜,據(jù)錢向陽透露,2025年新能源版塊在上汽變速器整體業(yè)務中的占比將達到45%,包括純電動、插電混動、燃料電池。同時,產(chǎn)品結(jié)構上也會有變化,自動擋會越來越多,2025年手動變速箱的產(chǎn)值預計僅為20%左右。另外,基于在軟件和控制領域的技術積累,上汽變速器還可能向自動化、智能駕駛等業(yè)務拓展。
三大優(yōu)勢“狙擊”外資變速器企業(yè)
需要指出的是,瞄準中國新能源市場的不僅僅是國內(nèi)變速器企業(yè),隨著中國新能源產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,以及自主品牌技術實力的快速進步,外資零部件企業(yè)從去年開始紛紛涌進國內(nèi)市場,普遍在今年年底及明年量產(chǎn)。
錢向陽表示,“外資企業(yè)對國內(nèi)變速器而言確實是一大挑戰(zhàn),他們的技術水平非常高,而且產(chǎn)品較為成熟,這是必須要正視的行業(yè)差距,留給自主變速器企業(yè)追趕的時間已經(jīng)不多了,一年之內(nèi)如果沒有太大的提升,將面臨被市場淘汰的風險。不過上汽變速器因為轉(zhuǎn)型較早,控制、軟硬件包括電機都是自己獨立完成的,無論在產(chǎn)品特性還是研發(fā)技術,甚至是開發(fā)能力上都與外資企業(yè)處在同一水平。”
值得一提的是,面對未來與外資品牌的競爭關系,錢向陽總結(jié)出了三大優(yōu)勢表明了自己對未來十足的信心:一是轉(zhuǎn)型較早并緊靠上汽,產(chǎn)品得到了足夠的市場檢驗也更容易得到其他用戶的信任;二是相對開放,可以與主機廠深度交流共同進步,但外資變速箱往往只是一個“黑匣子”,知其然不知其所以然,不利于雙方技術水平的共同進步;三是成本優(yōu)勢,從設計階段就控制的比較好,量也有一定的保障,很容易通過規(guī)模效應降低成本,具有較合資企業(yè)更大的議價能力。
“兩條腿”走路 做一家創(chuàng)新型科技公司
新能源是汽車發(fā)展的趨勢,但它也是一個逐步實現(xiàn)的過程,很長一段時間內(nèi),傳統(tǒng)燃油車都是交通出行的主流方式。對于一家在傳統(tǒng)領域領先的企業(yè)而言,從來都是兩條腿走路,在發(fā)力新能源的同時,不斷加速傳統(tǒng)部件的優(yōu)化升級。當然,業(yè)務占比和研發(fā)投入依然會向新能源逐漸傾斜。
上汽變速器亦是如此,據(jù)錢向陽透露,上汽變速器目前的傳統(tǒng)產(chǎn)品包括AMT、DCT以及CVT。其中CVT180是去年九月剛剛投產(chǎn)的項目,明年還要投產(chǎn)CVT250以及基于CVT本體的混合動力變速箱和傳動系統(tǒng),計劃2025年將CVT做到100萬臺左右的規(guī)模。此外,AT變速器也在規(guī)劃中,屆時上汽變速器的將涵蓋變速箱領域的所有主流技術路線。
錢向陽還透露了自己對上汽變速器的一個五年計劃,2025年,上汽變速器要成為一家為用戶提供傳動系統(tǒng)和驅(qū)動系統(tǒng)的創(chuàng)新型科技公司;同時在研發(fā)團隊和產(chǎn)品質(zhì)量上要做到國際一流水平;最后變速箱的銷售要做到600萬臺,300億銷售額。
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