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  • 汽車零部件產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢(shì) 整零企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同
    發(fā)布日期:2018-06-22  發(fā)布者:會(huì)員  PV:1589  字體:

    汽車零部件行業(yè)作為汽車整車行業(yè)的頂端,也可以說是汽車工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。近年來,隨著整車消費(fèi)市場(chǎng)和服務(wù)維修市場(chǎng)的迅猛發(fā)展,汽車零部件行業(yè)發(fā)展迅速,且發(fā)展趨勢(shì)良好,并不斷轉(zhuǎn)型升級(jí),向?qū)I(yè)化方向轉(zhuǎn)變。

    汽車零部件產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢(shì) 整零企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同

        同時(shí),汽車產(chǎn)業(yè)鏈的全球化,加速了整車企業(yè)的兼并重組,打破了原有的全球配套體系,從而促進(jìn)了零部件企業(yè)的兼并重組。同時(shí)世界汽車零部件產(chǎn)業(yè)為了適應(yīng)整車廠的新需求,出現(xiàn)了一些新的發(fā)展趨勢(shì):

        汽車整車與零部件廠商協(xié)作關(guān)系發(fā)展變化

        今日的歐美汽車整車與零部件廠商的組織關(guān)系與昔日純粹以競(jìng)爭(zhēng)為基礎(chǔ)的供應(yīng)模式有了較大的改進(jìn),而改進(jìn)的方向就是日本的轉(zhuǎn)包型式,減少一級(jí)零部件供應(yīng)商數(shù)目,減少管理職能,在保持競(jìng)爭(zhēng)性的同時(shí),兼顧合作,合作的方式有企業(yè)間的戰(zhàn)略聯(lián)盟、相互持股等方式。

        日韓以合作為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)包模式,保留了其合作的特點(diǎn),并不斷地加入競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制,即使是僅兩家廠商供應(yīng)零部件也可通過上文提及的“開發(fā)比賽”等方式,保持競(jìng)爭(zhēng)的有效性。

        新的這種各零部件生產(chǎn)體系間可相互供貨而形成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),有利于提高競(jìng)爭(zhēng)程度。整零廠商之間的組織關(guān)系越來越趨向合作競(jìng)爭(zhēng),提高組織效率,發(fā)揮整車和零部件廠商各自的優(yōu)勢(shì),提高整個(gè)供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

        全球化發(fā)展

        汽車供應(yīng)鏈的全球化發(fā)展趨勢(shì)是有目共睹的。由于消費(fèi)市場(chǎng)的全球化,整車廠勢(shì)必利用獨(dú)資、合資等不同的手段進(jìn)入全球各消費(fèi)熱點(diǎn),而整車廠的這種全球布點(diǎn)隨之引起的是零部件廠商的跟隨,這種全球化趨勢(shì)對(duì)零部件廠商提出了以下挑戰(zhàn):

        配套市場(chǎng)和后市場(chǎng)的全球化需求趨勢(shì)要求零部件廠商能滿足全球交付的能力。為了達(dá)成及時(shí)交付,需要更多地考慮各種交運(yùn)的問題,甚至進(jìn)一步考慮原材料全球供應(yīng)的問題。

        為了保證100%的DIFOT,同時(shí)基于某些稅務(wù)方面的問題,零部件廠商可能采取跟隨整車廠全球布點(diǎn)的策略。但這種分散的組織機(jī)構(gòu)模式與原先集中管理的沖突,以及如何降低運(yùn)營(yíng)成本同時(shí)提高組織效率的平衡對(duì)企業(yè)的共享服務(wù)能力提出挑戰(zhàn)。

        技術(shù)的發(fā)展,零部件高端制造業(yè)升級(jí)

        隨著對(duì)汽車安全、舒適及環(huán)保能源要求的提高,汽車零部件制造技術(shù)也產(chǎn)生了一些新的變化,包括:

        產(chǎn)品環(huán)?;?,加強(qiáng)針對(duì)“綠色汽車”的研究,積極應(yīng)用新能源,促進(jìn)節(jié)能減排的要求。在德國(guó)2020高科技戰(zhàn)略設(shè)定中,其中一個(gè)未來項(xiàng)目是:2020年德國(guó)擁有百萬電動(dòng)車。

        產(chǎn)品電子化智能化已成為汽車行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì),如何通過電子技術(shù)提高汽車使用的安全性和舒適性也成為整個(gè)行業(yè)的熱點(diǎn),至2020年前全球汽車電子產(chǎn)業(yè)都將維持平均8.5%的增長(zhǎng)力度。

        信息交換網(wǎng)絡(luò)化:在4G/LTE與云端技術(shù)成熟下,汽車電子產(chǎn)品中的信息交換零件越來約變的更加的網(wǎng)絡(luò)化零部件產(chǎn)品模塊化,通用化,以應(yīng)對(duì)整車廠的平臺(tái)化戰(zhàn)略產(chǎn)品輕量化:未來汽車的輕量化實(shí)際上就是零部件的輕量化,鋁鑄件,鋁鎂合金件,車用塑料件的大量應(yīng)用將是一個(gè)趨勢(shì)開發(fā)數(shù)子化,全球化:仿真技術(shù)、三維數(shù)字化等數(shù)字技術(shù)正在改變汽車行業(yè)的設(shè)計(jì)開發(fā)方式。而為了滿足產(chǎn)品開發(fā)周期加快、開發(fā)成本分?jǐn)偟男枰?,技術(shù)開發(fā)在全球范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛的零整合作。

        更加緊密和幾乎同步的整零企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同

        為了滿足客戶多樣化需求,整車廠越來越重視大規(guī)模定制的能力,而大規(guī)模定制需要配套零配件產(chǎn)品支持模塊化。模塊化的出現(xiàn),進(jìn)一步促使整車制造商與模塊供應(yīng)商在開發(fā)、制造、服務(wù)方面的緊密合作。同時(shí)為了快速地對(duì)市場(chǎng)需求作出反饋,需要提高整個(gè)供應(yīng)鏈的效率。種種下游市場(chǎng)的變化需求傳導(dǎo)到上游零部件供貨商,就要求這些規(guī)模大、能力強(qiáng)的零部件供應(yīng)商具有模塊化設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造和服務(wù)等全方位功能。

        利用協(xié)同設(shè)計(jì)軟件支持同步設(shè)計(jì)開發(fā)

        利用傳統(tǒng)EDI技術(shù),交換整車廠與一級(jí)供應(yīng)商之間的需求和供應(yīng)

        利用ASN、條碼技術(shù)提高物流協(xié)調(diào)管理能力

        利用擴(kuò)展的看板或JIT/S等技術(shù)提高協(xié)同按需生產(chǎn)

        以上總總信息技術(shù)的應(yīng)用都在比以往幾十年的發(fā)展更快地速度加強(qiáng)零整企業(yè)之間的合作更加緊密。

        精益思想的延伸擴(kuò)展

        成本的壓力是促使企業(yè)不斷改進(jìn)的永恒動(dòng)力。

        在原材料成本在合理范圍內(nèi)幾無下降空間的基礎(chǔ)上,各種先進(jìn)的管理、制造思想便被開發(fā)出來以進(jìn)一步改進(jìn)企業(yè)運(yùn)作效率,減少運(yùn)營(yíng)成本。

        世界級(jí)制造將推廣:將精益思想從企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展到外部供應(yīng)鏈;聚焦客戶需求、產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性;以及強(qiáng)大、敏捷和靈活勞動(dòng)力的開發(fā);減少業(yè)務(wù)運(yùn)作和流程的浪費(fèi);重視與客戶和供應(yīng)商的溝通和協(xié)作。

        智能制造:日益?zhèn)€性化的需求是促使單件流生產(chǎn)的原始動(dòng)力。為了使個(gè)體顧客的需求得到滿足,但同時(shí)使得生產(chǎn)一次性的產(chǎn)品也能獲利,企業(yè)必須進(jìn)行智能制造。而工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(industrialinternetofthings),信息物理系統(tǒng)(Cyberphysicalsystem,CPS),工業(yè)4.0(Industry4.0),等思想方法的提出和應(yīng)用實(shí)踐將成為之后10年里最熱門的話題。

        大數(shù)據(jù):大數(shù)據(jù)無疑是個(gè)大話題,這個(gè)大話題的實(shí)踐將分化落實(shí)到各個(gè)行業(yè)中去。汽車零部件行業(yè)如何利用大數(shù)據(jù),提供大數(shù)據(jù)將會(huì)隨著智能制造的興起一起整正地產(chǎn)生價(jià)值。

        行業(yè)規(guī)范

        行業(yè)發(fā)展,標(biāo)準(zhǔn)先行,汽車零部件行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)近年來不斷完善,讓人們看到行業(yè)健康有序發(fā)展的希望。同時(shí)由于市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的全球化趨勢(shì),導(dǎo)致各種行業(yè)規(guī)范的漸次發(fā)展融合:

        整車廠規(guī)范要求的融合趨同:各整車廠還會(huì)有各自對(duì)配套廠的規(guī)范要求,但基本內(nèi)容趨同。

        如福特Q1認(rèn)證同時(shí)包含了滿足MMOG/LE規(guī)范和IATF16949規(guī)范作為前提。

        整車廠越來越注重物料運(yùn)作方面的規(guī)范:在提高整條供應(yīng)鏈效率競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的大趨勢(shì)下,越來越多的整車廠把MMOG/LE規(guī)范認(rèn)證作為配套供應(yīng)商的基本要求。

        后市場(chǎng)

        高速增長(zhǎng)的汽車銷量為售后市場(chǎng)提供了極大的想象空間。早在2010年,中國(guó)汽車咨詢中心網(wǎng)就曾預(yù)計(jì):中國(guó)如果汽車保有量達(dá)到1億輛,售后零部件市場(chǎng)將在近3000億元以上規(guī)模。而據(jù)新華信國(guó)際信息咨詢有限公司聯(lián)合總裁兼CEO林雷預(yù)計(jì),主要包括汽車維修服務(wù)的汽車售后市場(chǎng)在2015年,產(chǎn)值將達(dá)到7000億元。

        影響售后市場(chǎng)的幾個(gè)主要因素在于整車保有量,長(zhǎng)車齡汽車的占比情況以及乘用車年均行使距離。根據(jù)行業(yè)預(yù)測(cè),中國(guó)乘用車2013-2018年的年均復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)7%,新車銷量到2018年將達(dá)2500萬輛。而在國(guó)內(nèi)2002-2013年的汽車保有量中,0-3年車齡的乘用車達(dá)到了5690萬輛,其中約有90%的車輛在保修期內(nèi)。對(duì)于乘用車年均行使距離,通過比較能看出中國(guó)市場(chǎng)年均行使距離順致遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其它國(guó)家,這更加加速了售后市場(chǎng)的快速擴(kuò)容。

        從目前來看,雖然中國(guó)汽車零部件市場(chǎng)潛力巨大,但本土零部件企業(yè)卻面臨被邊緣化的危險(xiǎn)境地。現(xiàn)階段汽車企業(yè)的核心供應(yīng)商幾乎絕大多數(shù)為外商合資或獨(dú)資零部件企業(yè)壟斷。但隨著近期國(guó)家相關(guān)部門的多項(xiàng)針對(duì)汽車行業(yè)的政策出臺(tái),售后領(lǐng)域相對(duì)封閉的零部件供應(yīng)系統(tǒng)將在一定程度上被打破,在業(yè)內(nèi)人士看來,大型的零配件供應(yīng)商或?qū)闹邢硎艿绞袌?chǎng)紅利。

        另外相對(duì)OEM配套,售后市場(chǎng)的利潤(rùn)或許是前者的2-3倍。數(shù)據(jù)顯示,2012年與2013年的汽車零部件廠商的稅前利潤(rùn)平均利潤(rùn)率為6.5%。而獲利最大的領(lǐng)域?yàn)榈妆P、傳動(dòng)系統(tǒng)與輪胎,而內(nèi)飾部件領(lǐng)域利潤(rùn)卻會(huì)進(jìn)一步萎縮。技術(shù)含量高,高附加值帶來的高利潤(rùn),突出地表現(xiàn)在底盤、傳動(dòng)系統(tǒng)及輪胎行業(yè)。這意味著汽車后市場(chǎng)規(guī)模巨大,利潤(rùn)不斷攀升,很多產(chǎn)品如輪胎在后市場(chǎng)上的利潤(rùn)遠(yuǎn)高于整車市場(chǎng)。

    來源:聚汽觀察
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