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零部件企業(yè),你收到降價(jià)通知了嗎?2017年底,當(dāng)《中國汽車報(bào)》記者在幾個(gè)行業(yè)微信群里拋出這一話題時(shí),委實(shí)沒想到,一石激起千層浪,來自汽車零部件企業(yè)吐槽和抱怨情緒如此強(qiáng)烈,大有一觸即發(fā)的架勢(shì)。
“我x,我們也收到了L(某自主整車企業(yè))的降價(jià)通知,真xx不讓人活了。”
“我們客戶有的讓降20%,他們是瘋了,真的不想干了。”
“這么搞是讓我們?cè)趺闯掷m(xù)合作?沒利潤積累怎么研發(fā)再投入、質(zhì)量再提升?”
“已經(jīng)連續(xù)降了很多年,降幅大小取決于產(chǎn)品類型,主機(jī)廠不合理的降幅實(shí)在太多。”
“按往年的規(guī)矩,年降一般2%~5%,超過5%都是耍流氓!”
“我們做鑄造件的,產(chǎn)品利潤率也才3%,如果降幅超過5%,我們就可以去申請(qǐng)破產(chǎn)了。”
“我們老板說了,直接斷供,讓他們愛找誰找誰去吧!”
......
在記者拿到的一份降價(jià)通知中主機(jī)廠要求:所有產(chǎn)品降價(jià)10%,不同意不予簽訂2018年合同和付款協(xié)議。這是來自某知名自主整車C企業(yè)車燈采購部門發(fā)出的降價(jià)通知。通知中還明確指出,該降價(jià)通知已經(jīng)得到C企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的“同意”,同時(shí)要求零部件供應(yīng)商安排有足夠話語權(quán)的人員前來洽談相關(guān)事宜,語氣十分強(qiáng)硬。
通過深入調(diào)查,記者獲得了一些降價(jià)通知的信息:四家自主品牌整車廠和兩家合資整車廠對(duì)部分零部件的降價(jià)幅度要求分別達(dá)到20%、15%、25%、30%、30%、10%(并非最終協(xié)議的降幅),以上數(shù)字已經(jīng)遠(yuǎn)超相關(guān)零部件企業(yè)所能承受的范圍。
采訪中更有一幕讓記者印象深刻。在2017年12月底記者參加的一家汽車電子零部件企業(yè)營銷大會(huì)上,銷售負(fù)責(zé)人高先生在記者提及“年降”的話題時(shí),原本正興致高漲地暢談公司發(fā)展愿景的他臉色很快暗淡下來,一番沉吟后說道:“不瞞你說,我們2018年壓力真大啊,我們已經(jīng)收到年降通知,主機(jī)廠要求的降幅很大,我們還在和主機(jī)廠積極爭取協(xié)商中。”他略帶苦笑的強(qiáng)調(diào),“這個(gè)你們就不要宣傳了。”
顯然,“年降”普遍存在,但2018年的降幅大大超過往年。
“年降”是個(gè)不見硝煙的戰(zhàn)場,是汽車供應(yīng)鏈上的長期難以和諧處理的矛盾。
整車廠與供應(yīng)商都在為“年降“幅度僵持拉鋸。作為乙方,零部件企業(yè)長期處于“被妥協(xié)”的境地,這可以說是業(yè)內(nèi)公開的秘密。
對(duì)于整車廠“簡單、粗暴”的降價(jià)決定,零部件供應(yīng)商多有抱怨,但也十分無奈。真不知,面臨“年降”,這些企業(yè)能夠忍受多久,或許離爆發(fā)不遠(yuǎn)了。
“今年我們企業(yè)原材料采購成本,除了第二季度,其他三個(gè)季度都瘋長,并且在目前的環(huán)保力度下,明年企業(yè)的運(yùn)營、采購成本估計(jì)都還會(huì)繼續(xù)增長,看看明年怎么收攤吧!”某外企零部件公司H的一位銷售業(yè)務(wù)員指出。
他還表示,就在接受采訪之前,已經(jīng)確定被某自主品牌B降價(jià)10%。“同時(shí),對(duì)方還要插手我們的供應(yīng)鏈體系,親自查證我們的生產(chǎn)成本。我的第一反應(yīng)是,我們的明年年終獎(jiǎng),沒了。”他苦笑著說。
2017年以來,許多上游原材料的成本大幅上漲,有些甚至高達(dá)30%。給零部件企業(yè)帶來了很大的經(jīng)營壓力。由于種種原因,面對(duì)主機(jī)廠的降價(jià),一些零部件企業(yè)選擇了妥協(xié)。
“沒有辦法,一些是長期合作的公司,訂單已經(jīng)排到了2018年。”某水泵企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
某柴油機(jī)企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示,因?yàn)樵撈髽I(yè)發(fā)動(dòng)機(jī)銷量較大,技術(shù)實(shí)力也比較強(qiáng),所以與主機(jī)廠都是采用協(xié)商方式來談下一年的價(jià)格。
此外,一些零部件企業(yè)認(rèn)為,對(duì)于一些生產(chǎn)通用產(chǎn)品、技術(shù)壁壘相對(duì)較低的小型零部件企業(yè)來說,似乎已經(jīng)進(jìn)入了一種困局——無力抗?fàn)幹鳈C(jī)廠的降價(jià)要求,因?yàn)楫a(chǎn)品競爭激烈,可替代性強(qiáng)。這些企業(yè)存在一種心理:如果堅(jiān)持下去,可能明年能止損盈利,但如果撤出來,明年就沒有機(jī)會(huì)再進(jìn)入該主機(jī)廠的供應(yīng)體系。
東北工業(yè)集團(tuán)有限公司技術(shù)總監(jiān)王曉軍直言不諱,“年降”已經(jīng)成了行業(yè)的怪病,年年要求零部件企業(yè)銷售價(jià)格往下降,并且下降多少在上一年底都已經(jīng)確定了,比如說某個(gè)總成系統(tǒng)價(jià)格下降10%,那么就下分到各家零部件供應(yīng)企業(yè),核心零部件降多少、其他配件降多少,都是有一定的比例,能承擔(dān)就繼續(xù)供應(yīng),不能承擔(dān)就只能出局。
在新能源汽車零部件領(lǐng)域,某些企業(yè)承受的降價(jià)的幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)零部件企業(yè)。
蘇州綠控副總經(jīng)理洪思明舉例說,2017年中國新能源汽車動(dòng)力電池的成本是1700元/kWh,而在2011年的時(shí)候成本一度高達(dá)5000元/kWh,這個(gè)價(jià)格下降之高可想而知。新能源汽車驅(qū)動(dòng)電機(jī)也一樣,2014年的時(shí)候額定功率60kW的電機(jī)+電機(jī)控制器價(jià)格在3萬元左右,而到了2017年價(jià)格降至1.5萬元左右。但長久以來,相關(guān)供應(yīng)商的制造成本下降是有限的,利潤被持續(xù)壓縮。
來源:汽車人內(nèi)參
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