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這種前進(jìn)不只體現(xiàn)在零部件公司規(guī)模和實(shí)力的增強(qiáng),也體現(xiàn)在零部件公司的世界化水平上。不只世界業(yè)務(wù)收入對(duì)零部件公司的奉獻(xiàn)越來(lái)越大,而且大手筆進(jìn)行海外財(cái)物并購(gòu)也成常態(tài)。從全球一體化開(kāi)展大勢(shì)來(lái)看,世界化開(kāi)展是準(zhǔn)確且有必要的。
現(xiàn)在,轎車(chē)零部件拓寬世界市場(chǎng)的方法主要有商品出口、配套、海外并購(gòu)等。拓寬方式雖愈加多樣化,卻也各有各的疑問(wèn)。筆者認(rèn)為,現(xiàn)在各零部件公司的世界化開(kāi)展層次不行,需向更高檔跨進(jìn)。
首先是出口。國(guó)內(nèi)上萬(wàn)家轎車(chē)零部件公司大多以出口為主,且主要面向世界售后市場(chǎng)。在全球經(jīng)濟(jì)不景氣、國(guó)外一再對(duì)出口商品建議反傾 銷(xiāo)、反補(bǔ)貼查詢的影響下,零部件出口受阻。因而,以出口為主的零部件公司,一方面要研制新技術(shù)進(jìn)步商品附加值,調(diào)整商品出口構(gòu)造;另一方面要調(diào)整出售戰(zhàn)略,向OEM配套開(kāi)展,以后再向售后市場(chǎng)拓寬。筆者發(fā)現(xiàn),已經(jīng)有零部件公司正在這么調(diào)整。
其次是商品配套?,F(xiàn)在,已經(jīng)有許多零部件公司為世界整車(chē)廠配套,有的甚至進(jìn)入全球配套系統(tǒng),但能真實(shí)做到與整車(chē)公司同步研制的公司 仍是比較少。尤其是在智能轎車(chē)開(kāi)展趨勢(shì)下,整零聯(lián)系正在開(kāi)展新變化,這對(duì)零部件公司提出了新挑戰(zhàn)。因而,轎車(chē)零部件公司需提高自立創(chuàng)新和自立研制才能,由 跟隨者變成同行者。
第三是海外并購(gòu)。這些年,我國(guó)轎車(chē)零部件公司跨國(guó)并購(gòu)越來(lái)越頻頻,有的公司成功了,有的公司卻失利了。海外并購(gòu)在提高零部件公司才能方面有明顯效果,但對(duì)公司駕馭和結(jié)合全球資本的才能是一種檢測(cè),也是零部件公司世界化邁向更高檔的主要一步。
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